目前大多數(shù)五金機加工廠家的質(zhì)量管理水平都仍牌初級階段，沒有流程化和規(guī)律化的管控，這樣的五金機加工廠家在外協(xié)工件出現(xiàn)問題時就會缺少分析、整理、解決措施這些完善的系統(tǒng)化的流程去總結(jié)及解決相關(guān)問題，于是乎會導(dǎo)致很多問題重復(fù)出現(xiàn)，影響加工質(zhì)量，因此選擇質(zhì)量體系較完善的外協(xié)廠商將在一定程度可以避免這些問題。

工件在交由外協(xié)廠商進(jìn)行加工時，需要提供給外協(xié)廠商清晰準(zhǔn)備的圖紙及相關(guān)技術(shù)要求文件，告知其在加工中可能遇到的不確定因素，這樣才能讓外協(xié)廠商更詳細(xì)的知悉工件加工技術(shù)要求，從而減少由于信息傳遞錯誤而造成的誤差，提高了工件的質(zhì)量。